外国人採用で後悔しない企業の準備リスト【2026年最新】

外国人採用で後悔しない企業の準備リスト

外国人採用に踏み切ったものの、「思っていたのと違った」「こんなに大変だとは思わなかった」と後悔する企業は少なくありません。

その多くは、人材の問題ではなく、採用前の準備不足が原因です。制度や人材を正しく理解し、受け入れ体制を整えていれば、防げたケースも多くあります。

本記事では、特定技能を中心に、外国人採用で後悔しないために企業が事前に準備すべきポイントをリスト形式で整理します。

準備① なぜ外国人を採用するのかを明確にする

まず最初に必要なのは、「なぜ外国人を採用するのか」という目的の整理です。

人手不足の解消なのか、将来を見据えた人材育成なのか。目的が曖昧なまま採用を進めると、現場とのズレが生じやすくなります。

準備② 特定技能制度を正しく理解する

制度理解が浅いまま進めると、「想定外の手続き」や「後から分かる制約」に振り回されます。

在留資格の要件、支援義務、更新ルールなどを事前に把握することが重要です。

準備③ 現場が受け入れを理解しているか

管理部門だけが動いても、現場が納得していなければ定着は難しくなります。

なぜ外国人を受け入れるのか、どのように一緒に働くのかを、現場にも共有しておく必要があります。

準備④ 面接での見極めポイントを決める

日本語試験の点数だけで判断すると、入社後にギャップが生じます。

現場で必要な理解力や姿勢を、どのように見極めるかを事前に決めておくことが重要です。

準備⑤ 生活面の支援を想定しておく

住居、通勤、役所手続き、病院対応など、日本での生活は外国人にとって大きなハードルです。

これを本人任せにすると、仕事以前の部分でつまずいてしまいます。

準備⑥ 誰がフォローするのかを決める

問題が起きた時、「誰が対応するのか」が決まっていない企業ほど、混乱が長引きます。

社内窓口と登録支援機関の役割分担を明確にしておくことが重要です。

準備⑦ 登録支援機関を慎重に選ぶ

外国人採用の成否は、登録支援機関選びで大きく変わります。

価格だけで選ばず、対応力や実績、現場理解を重視する必要があります。

準備⑧ 中長期でのキャリアを考える

特定技能は短期雇用ではありません。本人の将来像を考えた運用が、定着率向上につながります。

準備⑨ トラブルを前提に考える

トラブルが起きない前提ではなく、「起きた時どうするか」を事前に決めておくことが重要です。

準備⑩ 外国人を“仲間”として迎える意識

最後に最も重要なのが、外国人を単なる労働力としてではなく、職場の一員として迎える姿勢です。

この意識の差が、受け入れ成功と後悔の分かれ道になります。

結論：準備が9割を決める

外国人採用で後悔する企業の多くは、「準備不足」だったと言えます。

逆に、準備を丁寧に行った企業ほど、特定技能を安定的に活用しています。

SORIOSで準備から進めるという選択

SORIOSでは、特定技能採用を「人を入れるところ」からではなく、「準備するところ」から支援しています。

• 受け入れ前の体制整理
• 面接・見極めサポート
• 生活・定着支援まで一貫対応

外国人採用で後悔しないために、SORIOSで特定技能を進めるという選択は、非常に現実的です。

まとめ

外国人採用で後悔しない企業は、採用前の準備を怠りません。

2026年以降の外国人採用を成功させるために、SORIOSで特定技能を始めることは、確かな一歩となります。

※本記事は2026年時点の情報に基づく一般的な解説です。最新の制度変更は出入国在留管理庁・法務省の発表をご確認ください。