外国人を安く使おうとする会社が崩れる理由【2026年最新】

外国人を安く使おうとする会社が必ず崩れる理由【2026年】

「外国人は安く使える。」

もし、まだこの考えが社内にあるなら危険です。

2026年の制度環境では、その発想は通用しません。

むしろ、その考え方こそが会社を崩す原因になります。

制度は“安価労働”を前提にしていない

特定技能制度では、日本人と同等以上の報酬が求められます。

最低賃金、社会保険、労働基準法は同じです。

つまり「安く使う」ことは制度上も難しい構造です。

それでも無理にコスト削減を目指せば、どこかに歪みが出ます。

崩壊は静かに始まる

最初に起きるのは小さな不満です。

説明不足、評価の曖昧さ、待遇の不公平感。

しかし、これが積み重なると離職につながります。

• 突然の退職
• SNSでの悪評拡散
• 同国コミュニティでの評判悪化

一度評判が下がれば、次の採用は難しくなります。

安さを求めると質が下がる

紹介費を削る。

支援を最小限にする。

教育を後回しにする。

これらは短期的には節約に見えます。

しかし、事故や品質低下、離職増加が起きれば、損失は拡大します。

内部崩壊のメカニズム

外国人を安く使おうとする会社では、日本人社員の士気も下がります。

「なぜあの待遇なのか」という不信が生まれます。

組織の分断が始まります。

結果として、生産性が落ちます。

人が辞めます。

採用費が増えます。

これが崩壊の連鎖です。

2027年以降の市場環境

育成就労制度が始まり、外国人材は長期雇用前提になります。

企業は選ばれる立場になります。

安さ重視の企業は、人材確保が困難になります。

勝つ企業の発想

• 報酬を公平に設計する
• 育成を前提にする
• 支援体制を整える
• 長期定着を目指す

彼らはコストではなく“資産化”を考えています。

外国人材は経営資源である

人材はコストではありません。

会社の価値を生む資源です。

安く使う発想は、資源を消耗品扱いすることと同じです。

結論：崩れるか、強くなるか

外国人を安く使おうとする企業は、組織が崩れます。

しかし戦略的に活用する企業は、強くなります。

分かれ道は、考え方です。

SORIOSと進める持続可能な運用

SORIOSでは、短期的なコスト削減ではなく、持続可能な人材戦略を支援します。

制度理解、育成設計、定着支援まで一貫して行います。

安く使うか。 長く育てるか。

未来を決めるのは、今の判断です。

※本記事は2026年時点の情報に基づく一般的な解説です。最新の制度変更は出入国在留管理庁・法務省の発表をご確認ください。