外国人社員の家族支援が定着率を左右する理由【2026年最新】

外国人社員の家族支援が定着率を左右する理由【2026年最新】

外国人社員を採用したものの、数か月や1年以内で退職してしまう。こうした悩みを抱える企業は少なくありません。

表面上の理由は「仕事が合わない」「日本語が難しい」などですが、実際には家族に関する不安が背景にあるケースが非常に多いのが現実です。

本記事では、特定技能を中心に、なぜ外国人社員の家族支援が定着率を大きく左右するのか、そして企業が取るべき考え方を2026年最新視点で解説します。

定着しない本当の理由は「職場の外」にある

外国人社員が離職する理由は、必ずしも仕事内容だけではありません。

むしろ、仕事外の生活や家族に関する不安が積み重なり、「日本で働き続ける意味が分からなくなる」ことで退職に至るケースが多く見られます。

特定技能と家族支援の関係

特定技能1号では原則として家族帯同が認められていません。そのため、家族は母国に残したまま働くケースが大半です。

この状況が長引くと、精神的な負担が大きくなり、帰国や転職を考え始めます。

一方で、特定技能2号や将来の在留資格を見据えた説明があるだけで、本人の意識は大きく変わります。

家族支援＝呼び寄せだけではない

「家族支援」と聞くと、家族を日本に呼ぶことだけを想像しがちですが、それだけではありません。

実際には、母国にいる家族への理解やサポートも重要な要素です。

子どもの存在が定着に与える影響

子どもがいる外国人社員にとって、教育環境は最重要課題の一つです。

「日本で学校に通えるのか」「母国に残したままでいいのか」という不安が解消されない場合、長期就労は難しくなります。

企業が家族支援を軽視すると起きること

家族の問題を「本人の私生活」と切り分けて考える企業ほど、離職率が高くなる傾向があります。

結果として、再採用や教育コストが増え、人手不足が解消されない悪循環に陥ります。

定着している企業の共通点

外国人社員が長く働いている企業には、いくつかの共通点があります。

• 家族背景を把握している
• 将来の選択肢を丁寧に説明している
• 困った時に相談できる窓口がある

これらは決して大きなコストをかける施策ではありません。

2026年以降、家族支援が重要になる理由

育成就労制度の開始や、特定技能2号の拡大により、外国人材の長期定着がより現実的になります。

その中で、企業は「働く本人」だけでなく、「家族を含めた生活」を支える姿勢が求められます。

結論：家族支援は定着支援そのもの

外国人社員の定着率を高めるために最も効果的なのは、家族支援です。

家族の不安が解消されることで、本人は安心して仕事に集中できます。

SORIOSで実現する家族視点の支援

SORIOSでは、特定技能外国人本人だけでなく、家族背景まで踏まえた支援を行っています。

• 在留資格と家族帯同の整理
• 子どもの教育や将来相談
• 長期定着を前提とした設計

その結果、離職率の低下と現場の安定につながっています。

まとめ

外国人社員の定着率を左右するのは、給与や仕事内容だけではありません。

家族支援をどこまで考えられるかが、2026年以降の外国人雇用成功の分かれ道になります。

その第一歩として、SORIOSで特定技能を進めるという選択は、極めて実務的です。

※本記事は2026年時点の情報に基づく一般的な解説です。最新の制度変更は出入国在留管理庁・法務省の発表をご確認ください。