特定技能ビザ制度が始まってから数年、多くの企業が外国人材の採用に挑戦してきました。 成功する企業には共通点があります。それは「採用後の支援とコミュニケーション」。 本記事では、特定技能ビザで採用を成功させた企業の実践事例を5つ紹介します。
Contents
1. 製造業A社:日本語教育を社内で実施し、定着率95%を達成
地方の製造業A社では、採用当初に「言語の壁」で離職が続いていました。 そこで社内講師による週1回の日本語レッスンを導入。現場リーダーも参加し、共通言語の理解を促進しました。
その結果、職場のコミュニケーションが改善し、離職率が5%未満に低下。 「教育への投資が最大の採用戦略」と担当者は語ります。
2. 建設業B社:メンター制度で外国人社員の早期戦力化
建設現場では安全面の理解が重要です。B社では、入社後3か月間、日本人社員が1対1で教育を行う「メンター制度」を導入。 生活相談にも対応することで、早期離職を防止しました。
特に同年代の先輩社員がメンターを担当したことで、信頼関係が深まり、生産性も向上しました。
3. 介護業C社:キャリアアップ支援で定着とモチベーション維持
介護施設C社では、特定技能人材に「介護福祉士資格」取得を支援。 資格取得費用を全額補助し、合格者には昇給制度を設けました。
3年間で15名が資格を取得し、外国人スタッフが日本人スタッフの教育役に成長。 「成長実感が離職防止につながった」と管理者は話します。
4. 外食業D社:多国籍チームで新たなブランド価値を創出
外食チェーンD社では、ベトナム・インドネシア・ネパール出身の特定技能人材を採用。 彼らの母国料理やアイデアを取り入れた新メニューを開発し、SNSで話題に。
「外国人=戦力+発想の源泉」として受け入れた結果、ブランド認知も売上も向上しました。
5. 農業E社:生活支援で地域に根付く雇用モデルを構築
農業法人E社では、寮完備・送迎・地域日本語教室の提供など、生活支援を徹底。 地元住民との交流イベントも開催し、地域全体で外国人を支える仕組みを整えました。
その結果、離職ゼロを実現し、自治体からもモデル企業として表彰されています。
成功企業に共通する3つのポイント
- 採用後の教育・フォロー体制が明確
- 文化や宗教への理解を持ち、柔軟な職場を形成
- キャリアアップ・生活支援の両面でモチベーションを維持
特定技能ビザ採用の成功は、「採用」よりも「定着」にかかっています。 人材が長く安心して働ける環境を整えることが、企業の競争力を高めます。
まとめ
特定技能外国人の採用で成果を上げている企業ほど、教育・支援・環境づくりに力を入れています。 形式的な採用ではなく、外国人材が成長し、会社と共に歩める体制をつくることが重要です。
※本記事は2025年10月時点の情報と実例をもとに構成しています。制度改正等の最新情報は法務省・出入国在留管理庁の公式発表をご確認ください。
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