コロナ禍以降に変化した特定技能外国人の来日傾向と企業の対策

コロナ前（〜2019年）

まず、2019年まではベトナムやフィリピンから安定して人材が来日していました。また、技能実習から特定技能への移行もスムーズでした。さらに、渡航手続きは3〜6か月程度で完了することが一般的でした。

コロナ禍（2020〜2021年）

一方で、2020年から2021年にかけては入国制限により来日が一時的に停止しました。その結果、母国で待機する候補者は数万人規模に膨らみました。加えて、技能試験の一部はオンラインへ移行し、試験環境にも変化が生まれました。

制限緩和後（2022年以降）

次に、制限が緩和された2022年以降は来日希望者が一気に集中しました。そのため、入管や大使館の手続きは混雑し、処理に時間がかかるようになりました。また、人材供給国はインドネシアやミャンマーなどに広がり、多様化が進みました。さらに、円安や物価高の影響で一部では「日本以外を希望する動き」も見られるようになっています。

人材供給国の多様化

まず、以前はベトナム中心の採用が一般的でした。しかし現在はインドネシア、ミャンマー、ネパールなど、南アジアからの応募が増えています。したがって、企業は特定の国に依存せず、複数国から採用できる体制を整える必要があります。

候補者のレベルの差

次に、待機期間が長期化したことで一部の候補者は帰国しました。その結果、新規応募者の中には日本語力や技能試験の習熟度に差が出ています。したがって、教育体制が整った送出機関を選ぶことが、採用成功の鍵となります。

手続きの遅延

また、大使館や入管での処理は今も混雑しています。在留資格やビザ発給には以前より長い時間が必要です。そのため、企業は入国スケジュールに余裕を持たせることが重要です。

採用活動の工夫

まず、リスク分散のために複数の送出機関と提携しましょう。さらに、オンライン面接や日本語試験を積極的に導入することも効果的です。加えて、入国待機中の候補者にはEラーニング教材を提供し、学習の継続を支援することが望ましいです。

受け入れ体制の強化

次に、来日後すぐ生活できる環境を整えることが必要です。住居や交通手段の準備はもちろん、母語での安全教育や就業規則の提示も必須です。さらに、健康管理やメンタルケアの仕組みを導入すれば、安心して働ける体制を築けます。

定着支援の強化

一方で、採用した人材がすぐ離職しては意味がありません。そのため、日本語学習の継続支援や技能試験の合格支援を実施する必要があります。さらに、相談窓口やメンター制度を設けることで孤立を防ぎ、定着率を高められます。

最後に、今後の展望を確認しましょう。日本政府は特定技能の対象分野拡大や2号への移行要件緩和を進めています。そのため、人材獲得競争はさらに激化すると考えられます。したがって、企業は「選ばれる雇用先」としての魅力を高める必要があります。採用から定着までを一体で設計することが成功の鍵です。